2016年5月1日起,中国全面推行营改增试点,将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点。为了更好地学习和贯彻国家政策,尽快适应财税改革,雅百特财务部人员及其他部门积极学习“营改增”的相关规定,财务部总监顾彤莉也请来专家对各部门进行了专业的“营改增”培训。
(此前财务部总监顾彤莉开展“营改增“培训)
8月9号,雅百特各部门代表人员齐聚总部会议室,学习由厦门大学会计专业硕士、高级会计师、厦门欣广税务师事务所有限公司总经理林溪发带来的《建筑业营改增政策介绍》。此次培训从基本规定、建筑业税收政策及管理规定、“营改增”的影响三个方面展开,详细讲述了建筑业税收管理和计税方法、“营改增”对建筑业的影响及应对策略。林溪发老师讲到,“应对‘营改增’,应特别关注进项税额抵扣。详细分析企业支出中的可抵扣项目,尽量做到应抵尽抵,重新梳理选择供应商。尽量做到简易征收,按规定办法操作,关注视同销售、混合销售、兼营和挂靠经营的涉税风险等“参加培训的人员认真学习并表示会继续领悟改革政策,学习相关知识,以期减少工作中方面的失误、提高工作效率。
(林溪发老师在总部会议室进行培训)
全面实施营改增,将有力地支持雅百特转型升级,有利于扩大企业投资,增强企业经营活力。还将对企业完善和延伸二三产业增值税抵扣链条,促进二三产业融合发展作出贡献。
近日,绩效管理培训在雅百特总部会议室举行,公司财务总监顾彤莉,副总经理李冬明,总工陈建辉,大客户事业部总裁杨明军、大客户事业部副总裁袁圣明,山东雅百特副总经理张庭、工程运营总监李志辉、采购部总监李洪梅等领导参加培训。此次培训由复旦大学-香港城市大学联合培养博士、上海贵州商会理事戴黔锋主讲,深入浅出、辩证幽默地阐述了企业绩效管理的原理及意义,促进了公司绩效管理的有效落实,提高了公司工作效率。
面对全国经济形势的挑战及市场的激烈竞争,如何提高员工执行力,以期更快更好地达到企业战略目标成为一个亟待解决的重要问题。为提高整体员工的执行力,构建高效执行力团队,近日,雅百特在总部会议室举行了主题为“高效执行力团队建构”的全员培训。